ADISCO

Qui sommes-nous?

L’association « Appui au développement intégral et à la solidarité sur les collines », ADISCO en sigle est une association sans but lucratif de droit burundais fondée en 2006 par des cadres burundais. Elle est composée de membres souscrivant aux valeurs de l’Association et à son analyse stratégique et qui font preuve d’un engagement attesté pour la cause de la solidarité nationale et/ou du développement. Les membres proviennent d’horizons diversifiés qui respectent les éléments de diversité de la société
burundaise : genre, tribus, régions, religions et faisant foi d’un engagement apolitique et laïque au sein de l’organisation.

Vision : L’avènement de collines vertes, solidaires, prospères et dignes pour toutes et tous.
Mission : Accompagner l’émergence et le développement d’un mouvement social national capable de porter son propre développement dans la solidarité et d’influencer les politiques au profit des couches modestes de la population.

Objectifs institutionnels : Rééquilibrage des forces sociales en faveur des couches modestes de la population. Plus concrètement, il s’agit des aspects ci-après :
 Les couches modestes de la population ont accès à des services de base de qualité et en particulier à des soins de santé de qualité, aux intrants agricoles et d’élevage de qualité et aux services de formation y afférents.
 Des institutions et règles en faveur des couches modestes de la population sont adoptées et mises en œuvre (volet plaidoyer de tous les programmes et en particulier le programme de renforcement de la société civile).
 Les inégalités sociales et l’exclusion des couches modestes de la population sont atténuées, voire supprimées. Il s’agit de l’exclusion dans la prise de décision, l’exclusion de certaines couches de la population comme les femmes, les jeunes, les plus pauvres, les minorités ou les majorités opprimées de l’accès aux services, au droit, à la parole ou à la prise de décision etc.
 Le renforcement des organisations des couches modestes de la population pour pouvoir participer à la prise de décision sur les questions de développement et des politiques au sein des groupes d’autopromotion, des coopératives multi filières et multifonctionnelles, des mutuelles de santé et de leurs faitières. Le renforcement des organisations participe à l’amélioration de la cohésion sociale et de la solidarité.

Expérience d’ADISCO
– ADISCO a pris le choix de baser ses interventions dans quatre bassins caféicoles (Kirimiro, Buyenzi, Bugesera et Mumirwa) ; par conséquent, son équipe est déployée sur toute ces quatre régions et y mènent des actions d’appui aux ménages agricoles avec une approche holistique articulée sur les 6 outils stratégiques ci-après :
– L’appui à la réflexion pour aider les communautés à identifier leurs priorités et construire leurs réponses et leurs modèles organisationnels. L’outil est ici le module de la formation psycho-humaine
– L’accompagnement en organisation/structuration pour conforter les modèles organisationnels choisis et construire progressivement leur empowerment.
– Le conseil technique et en gestion pour optimiser la réponse des populations en privilégiant une expertise qui féconde les savoirs locaux.
– L’appui à la mobilisation des ressources et le coup de pouce matériel/financier pour amplifier si nécessaire les efforts des populations.
– L’offre au Pays des cadres et leaders compétents et consciencieux par :
– la formation académique à travers un établissement d’enseignement supérieur ;
– la promotion et le développement des structures à caractère socio-économique dans les domaines de la santé, de l’éducation, de l’entrepreneuriat et de l’habitat.
– Le lobbying et le plaidoyer par l’information, la communication, la construction de prises de positions, le dialogue avec les pouvoirs, les alliances stratégiques… afin d’infléchir les politiques vers les préoccupations des couches les plus modestes.
– Depuis 2008 à nos jours, ADISCO met en œuvre son programme d’appui aux mutuelles de santé des caféiculteurs du Burundi (PROMUSCABU) avec le financement de la DGD ; au total 34 mutuelles de santé des caféiculteurs sont fonctionnelles et permettent l’accès aux soins de santé de qualité à plus de 7000 ménages des caféiculteurs ; ces mutuelles sont réunions en une fédération des mutuelles de santé de caféiculteurs du Burundi (FEMUSCABU).
– Avec l’appui technique et financier de ces partenaires, ADISCO accompagne depuis 2009 le développement du mouvement coopératif ; pour l’instant, on accompagne 33 coopératives multifilières et multifonctionnelles dont 7 coopératives de café, qui disposent des stations de lavage et connectées au Consortium des Coopératives de Café (COCOCA) pour l’exportation de leur production.

En résumé :
 ADISCO possède une assise communautaire pour l’accompagnement des ménages dans le développement des exploitations familiales intégrées (intégrant le café), continues et compétitives ; pour y arriver, ADISCO dispose d’un réseau d’animateurs endogènes (des hommes et des femmes) chiffrés à plus de 4000 personnes.
 ADISCO dispose d’un manuel d’agroécologie pour la promotion des pratiques et des systèmes alimentaires durables résilients au changement climatique.
 ADISCO fait partie du PELUM (Participatory Ecological Land Use Managment) dont elle est membre fondateur pour la promotion de l’agroécologie au Burundi et dans la sous-région.

A partir de 2022, ADISCO poursuit sa mission à travers 3 programmes :
 Systèmes alimentaires durables et Résilience au changement climatique

• Développer un mouvement des acteurs locaux, nationaux et internationaux qui promeuvent des pratiques durables et de résilience au changement climatique
• Renforcer la résilience communautaire par la promotion des pratiques respectueuses de l’environnement et de résilience au changement climatique
• Le développement de pratiques agricoles qui utilisent moins d’intrants externes de synthèse, donc plus accessibles aux paysans pauvres et réduisant leur dépendance aux firmes de production de ces intrants tout en leur conférant plus de résilience aux risques d’échecs liés au changement climatique
• La production d’aliments plus sains, conditionnés dans des formes plus adaptées aux habitudes alimentaires grâce à la transformation dans des structures coopératives, qui sont des espaces de participation et d’exercice des droits, y compris l’apprentissage de la démocratie à la base pour les petits paysans en général et la responsabilisation de la femme en particulier dans les décisions sur les maillons des chaines de valeurs
• Le développement de modèles agricoles plus durables qui assurent la pérennité du capital sol, tout en améliorant sa fertilité, la lutte contre la pollution des rivières et des sols en même temps qu’ils favorisent la multiplication de la biodiversité dans et sur le sol.
   Travail décent : Améliorer les conditions économiques, d’emploi et de protection sociale ; et de sauvegarde environnementale et sociale des communautés sans discriminations liées au genre. Avec le travail décent, l’incidence visée se décline comme suit :
   En 2031, au Burundi, grâce à un partenariat solide entre différents acteurs, les jeunes, les femmes et les hommes jouissent des emplois verts, décents ; stables et durables caractérisés par des revenus décents et réguliers, l’accès à la protection sociale et aux soins de santé de qualité dans un environnement de travail fondé sur le dialogue
  social.
   Les mutuelles communautaires de santé autonomes et professionnelles agissent dans des espaces multi-acteurs pour influencer les politiques de protection sociale en santé et participent à la gestion de la CSU ;
   Les communautés mettent en place des initiatives économiques alternatives et de gouvernance participative qui réduisent l’exclusion sociale, et développent en
  particulier de solides pratiques d’économie sociale et solidaire accordant une place particulière aux jeunes et aux femmes ;
   Les communautés sont davantage résilientes aux chocs économiques, sociaux, climatiques et politiques et bénéficient de politiques publiques qui intègrent les
  principes du Travail Décent.

Gouvernance, Paix et Démocratie : La Consolidation de la Paix, le renforcement de la Société Civile pour une participation inclusive dans le développement et la gouvernance locale ainsi que la résilience au changement climatique.

Avec ce programme, l’incidence visée est la suivante :
 Le ménage offre un espace d’apprentissage des valeurs humaines pour une citoyenneté responsable.
 Les hommes, les femmes et les jeunes jouissent des mêmes droits et assurent une gestion équitable des biens du ménage et de la communauté.
 Les communautés développent et s’approprient des mécanismes de justice et paix pour consolider la cohésion sociale.
 Les institutions publiques et la société civile assurent la gestion de la chose publique de manière responsable et transparente.
 La population participe dans la vie sociopolitique et s’exprime librement sur les orientations politiques du pays.
 La population jouit pleinement de ses droits et milite pour une bonne gouvernance démocratique pour un Burundi réconcilié et digne.