{"id":29,"date":"2021-09-16T17:47:43","date_gmt":"2021-09-16T17:47:43","guid":{"rendered":"http:\/\/www.adisco.org\/adis\/?page_id=29"},"modified":"2024-10-01T14:17:24","modified_gmt":"2024-10-01T14:17:24","slug":"adisco","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/www.adisco.org\/adis\/adisco\/","title":{"rendered":"ADISCO"},"content":{"rendered":"\n<p>Qui sommes-nous?<\/p>\n\n\n\n<p>L\u2019association \u00ab Appui au d\u00e9veloppement int\u00e9gral et \u00e0 la solidarit\u00e9 sur les collines \u00bb, ADISCO en sigle est une association sans but lucratif de droit burundais fond\u00e9e en 2006 par des cadres burundais. Elle est compos\u00e9e de membres souscrivant aux valeurs de l\u2019Association et \u00e0 son analyse strat\u00e9gique et qui font preuve d\u2019un engagement attest\u00e9 pour la cause de la solidarit\u00e9 nationale et\/ou du d\u00e9veloppement. Les membres proviennent d\u2019horizons diversifi\u00e9s qui respectent les \u00e9l\u00e9ments de diversit\u00e9 de la soci\u00e9t\u00e9<br>burundaise : genre, tribus, r\u00e9gions, religions et faisant foi d\u2019un engagement apolitique et la\u00efque au sein de l\u2019organisation.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Vision :<\/strong> L\u2019av\u00e8nement de collines vertes, solidaires, prosp\u00e8res et dignes pour toutes et tous.<br><strong>Mission :<\/strong> Accompagner l\u2019\u00e9mergence et le d\u00e9veloppement d\u2019un mouvement social national capable de porter son propre d\u00e9veloppement dans la solidarit\u00e9 et d\u2019influencer les politiques au profit des couches modestes de la population.<br><\/p>\n\n\n\n<p><strong>Objectifs institutionnels<\/strong> : R\u00e9\u00e9quilibrage des forces sociales en faveur des couches modestes de la population. Plus concr\u00e8tement, il s\u2019agit des aspects ci-apr\u00e8s :<br>\uf0a7 Les couches modestes de la population ont acc\u00e8s \u00e0 des services de base de qualit\u00e9 et en particulier \u00e0 des soins de sant\u00e9 de qualit\u00e9, aux intrants agricoles et d\u2019\u00e9levage de qualit\u00e9 et aux services de formation y aff\u00e9rents.<br>\uf0a7 Des institutions et r\u00e8gles en faveur des couches modestes de la population sont adopt\u00e9es et mises en \u0153uvre (volet plaidoyer de tous les programmes et en particulier le programme de renforcement de la soci\u00e9t\u00e9 civile).<br>\uf0a7 Les in\u00e9galit\u00e9s sociales et l\u2019exclusion des couches modestes de la population sont att\u00e9nu\u00e9es, voire supprim\u00e9es. Il s\u2019agit de l\u2019exclusion dans la prise de d\u00e9cision, l\u2019exclusion de certaines couches de la population comme les femmes, les jeunes, les plus pauvres, les minorit\u00e9s ou les majorit\u00e9s opprim\u00e9es de l\u2019acc\u00e8s aux services, au droit, \u00e0 la parole ou \u00e0 la prise de d\u00e9cision etc.<br>\uf0a7 Le renforcement des organisations des couches modestes de la population pour pouvoir participer \u00e0 la prise de d\u00e9cision sur les questions de d\u00e9veloppement et des politiques au sein des groupes d\u2019autopromotion, des coop\u00e9ratives multi fili\u00e8res et multifonctionnelles, des mutuelles de sant\u00e9 et de leurs faiti\u00e8res. Le renforcement des organisations participe \u00e0 l\u2019am\u00e9lioration de la coh\u00e9sion sociale et de la solidarit\u00e9.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Exp\u00e9rience d\u2019ADISCO<\/strong><br>&#8211; ADISCO a pris le choix de baser ses interventions dans quatre bassins caf\u00e9icoles (Kirimiro, Buyenzi, Bugesera et Mumirwa) ; par cons\u00e9quent, son \u00e9quipe est d\u00e9ploy\u00e9e sur toute ces quatre r\u00e9gions et y m\u00e8nent des actions d\u2019appui aux m\u00e9nages agricoles avec une approche holistique articul\u00e9e sur les 6 outils strat\u00e9giques ci-apr\u00e8s :<br>&#8211; L\u2019appui \u00e0 la r\u00e9flexion pour aider les communaut\u00e9s \u00e0 identifier leurs priorit\u00e9s et construire leurs r\u00e9ponses et leurs mod\u00e8les organisationnels. L\u2019outil est ici le module de la formation psycho-humaine<br>&#8211; L\u2019accompagnement en organisation\/structuration pour conforter les mod\u00e8les organisationnels choisis et construire progressivement leur empowerment.<br>&#8211; Le conseil technique et en gestion pour optimiser la r\u00e9ponse des populations en privil\u00e9giant une expertise qui f\u00e9conde les savoirs locaux.<br>&#8211; L\u2019appui \u00e0 la mobilisation des ressources et le coup de pouce mat\u00e9riel\/financier pour amplifier si n\u00e9cessaire les efforts des populations.<br>&#8211; L\u2019offre au Pays des cadres et leaders comp\u00e9tents et consciencieux par :<br>&#8211; la formation acad\u00e9mique \u00e0 travers un \u00e9tablissement d\u2019enseignement sup\u00e9rieur ;<br>&#8211; la promotion et le d\u00e9veloppement des structures \u00e0 caract\u00e8re socio-\u00e9conomique dans les domaines de la sant\u00e9, de l\u2019\u00e9ducation, de l\u2019entrepreneuriat et de l\u2019habitat.<br>&#8211; Le lobbying et le plaidoyer par l\u2019information, la communication, la construction de prises de positions, le dialogue avec les pouvoirs, les alliances strat\u00e9giques\u2026 afin d\u2019infl\u00e9chir les politiques vers les pr\u00e9occupations des couches les plus modestes.<br>&#8211; Depuis 2008 \u00e0 nos jours, ADISCO met en \u0153uvre son programme d\u2019appui aux mutuelles de sant\u00e9 des caf\u00e9iculteurs du Burundi (PROMUSCABU) avec le financement de la DGD ; au total 34 mutuelles de sant\u00e9 des caf\u00e9iculteurs sont fonctionnelles et permettent l\u2019acc\u00e8s aux soins de sant\u00e9 de qualit\u00e9 \u00e0 plus de 7000 m\u00e9nages des caf\u00e9iculteurs ; ces mutuelles sont r\u00e9unions en une f\u00e9d\u00e9ration des mutuelles de sant\u00e9 de caf\u00e9iculteurs du Burundi (FEMUSCABU).<br>&#8211; Avec l\u2019appui technique et financier de ces partenaires, ADISCO accompagne depuis 2009 le d\u00e9veloppement du mouvement coop\u00e9ratif ; pour l\u2019instant, on accompagne 33 coop\u00e9ratives multifili\u00e8res et multifonctionnelles dont 7 coop\u00e9ratives de caf\u00e9, qui disposent des stations de lavage et connect\u00e9es au Consortium des Coop\u00e9ratives de Caf\u00e9 (COCOCA) pour l\u2019exportation de leur production.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>En r\u00e9sum\u00e9 :<\/strong><br>\uf076 ADISCO poss\u00e8de une assise communautaire pour l\u2019accompagnement des m\u00e9nages dans le d\u00e9veloppement des exploitations familiales int\u00e9gr\u00e9es (int\u00e9grant le caf\u00e9), continues et comp\u00e9titives ; pour y arriver, ADISCO dispose d\u2019un r\u00e9seau d\u2019animateurs endog\u00e8nes (des hommes et des femmes) chiffr\u00e9s \u00e0 plus de 4000 personnes.<br>\uf076 ADISCO dispose d\u2019un manuel d\u2019agro\u00e9cologie pour la promotion des pratiques et des syst\u00e8mes alimentaires durables r\u00e9silients au changement climatique.<br>\uf076 ADISCO fait partie du PELUM (Participatory Ecological Land Use Managment) dont elle est membre fondateur pour la promotion de l\u2019agro\u00e9cologie au Burundi et dans la sous-r\u00e9gion.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>A partir de 2022, ADISCO poursuit sa mission \u00e0 travers 3 programmes :<\/strong><br>\uf0a7 Syst\u00e8mes alimentaires durables et R\u00e9silience au changement climatique<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>D\u00e9velopper un mouvement des acteurs locaux, nationaux et internationaux qui promeuvent des pratiques durables et de r\u00e9silience au changement climatique<\/li>\n\n\n\n<li>Renforcer la r\u00e9silience communautaire par la promotion des pratiques respectueuses de l\u2019environnement et de r\u00e9silience au changement climatique<\/li>\n\n\n\n<li>Le d\u00e9veloppement de pratiques agricoles qui utilisent moins d\u2019intrants externes de synth\u00e8se, donc plus accessibles aux paysans pauvres et r\u00e9duisant leur d\u00e9pendance aux firmes de production de ces intrants tout en leur conf\u00e9rant plus de r\u00e9silience aux risques d\u2019\u00e9checs li\u00e9s au changement climatique<\/li>\n\n\n\n<li>La production d\u2019aliments plus sains, conditionn\u00e9s dans des formes plus adapt\u00e9es aux habitudes alimentaires gr\u00e2ce \u00e0 la transformation dans des structures coop\u00e9ratives, qui sont des espaces de participation et d\u2019exercice des droits, y compris l\u2019apprentissage de la d\u00e9mocratie \u00e0 la base pour les petits paysans en g\u00e9n\u00e9ral et la responsabilisation de la femme en particulier dans les d\u00e9cisions sur les maillons des chaines de valeurs<\/li>\n\n\n\n<li>Le d\u00e9veloppement de mod\u00e8les agricoles plus durables qui assurent la p\u00e9rennit\u00e9 du capital sol, tout en am\u00e9liorant sa fertilit\u00e9, la lutte contre la pollution des rivi\u00e8res et des sols en m\u00eame temps qu\u2019ils favorisent la multiplication de la biodiversit\u00e9 dans et sur le sol.<br>\uf0a7 Travail d\u00e9cent : Am\u00e9liorer les conditions \u00e9conomiques, d\u2019emploi et de protection sociale ; et de sauvegarde environnementale et sociale des communaut\u00e9s sans discriminations li\u00e9es au genre. Avec le travail d\u00e9cent, l\u2019incidence vis\u00e9e se d\u00e9cline comme suit :<br>\uf0fc En 2031, au Burundi, gr\u00e2ce \u00e0 un partenariat solide entre diff\u00e9rents acteurs, les jeunes, les femmes et les hommes jouissent des emplois verts, d\u00e9cents ; stables et durables caract\u00e9ris\u00e9s par des revenus d\u00e9cents et r\u00e9guliers, l\u2019acc\u00e8s \u00e0 la protection sociale et aux soins de sant\u00e9 de qualit\u00e9 dans un environnement de travail fond\u00e9 sur le dialogue<br>social.<br>\uf0fc Les mutuelles communautaires de sant\u00e9 autonomes et professionnelles agissent dans des espaces multi-acteurs pour influencer les politiques de protection sociale en sant\u00e9 et participent \u00e0 la gestion de la CSU ;<br>\uf0fc Les communaut\u00e9s mettent en place des initiatives \u00e9conomiques alternatives et de gouvernance participative qui r\u00e9duisent l\u2019exclusion sociale, et d\u00e9veloppent en<br>particulier de solides pratiques d\u2019\u00e9conomie sociale et solidaire accordant une place particuli\u00e8re aux jeunes et aux femmes ;<br>\uf0fc Les communaut\u00e9s sont davantage r\u00e9silientes aux chocs \u00e9conomiques, sociaux, climatiques et politiques et b\u00e9n\u00e9ficient de politiques publiques qui int\u00e8grent les<br>principes du Travail D\u00e9cent.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p><strong>Gouvernance, Paix et D\u00e9mocratie :<\/strong> La Consolidation de la Paix, le renforcement de la Soci\u00e9t\u00e9 Civile pour une participation inclusive dans le d\u00e9veloppement et la gouvernance locale ainsi que la r\u00e9silience au changement climatique.<\/p>\n\n\n\n<p>Avec ce programme, l\u2019incidence vis\u00e9e est la suivante :<br>\uf0fc Le m\u00e9nage offre un espace d\u2019apprentissage des valeurs humaines pour une citoyennet\u00e9 responsable.<br>\uf0fc Les hommes, les femmes et les jeunes jouissent des m\u00eames droits et assurent une gestion \u00e9quitable des biens du m\u00e9nage et de la communaut\u00e9.<br>\uf0fc Les communaut\u00e9s d\u00e9veloppent et s\u2019approprient des m\u00e9canismes de justice et paix pour consolider la coh\u00e9sion sociale.<br>\uf0fc Les institutions publiques et la soci\u00e9t\u00e9 civile assurent la gestion de la chose publique de mani\u00e8re responsable et transparente.<br>\uf0fc La population participe dans la vie sociopolitique et s\u2019exprime librement sur les orientations politiques du pays.<br>\uf0fc La population jouit pleinement de ses droits et milite pour une bonne gouvernance d\u00e9mocratique pour un Burundi r\u00e9concili\u00e9 et digne.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Qui sommes-nous? L\u2019association \u00ab Appui au d\u00e9veloppement int\u00e9gral et \u00e0 la solidarit\u00e9 sur les collines \u00bb, ADISCO en sigle est[&#8230;]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"parent":0,"menu_order":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","template":"","meta":{"footnotes":""},"class_list":["post-29","page","type-page","status-publish","hentry"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.adisco.org\/adis\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/29","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.adisco.org\/adis\/wp-json\/wp\/v2\/pages"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.adisco.org\/adis\/wp-json\/wp\/v2\/types\/page"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.adisco.org\/adis\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.adisco.org\/adis\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=29"}],"version-history":[{"count":7,"href":"https:\/\/www.adisco.org\/adis\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/29\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":407,"href":"https:\/\/www.adisco.org\/adis\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/29\/revisions\/407"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.adisco.org\/adis\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=29"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}